Das Umsetzen von IM/ITG Projekten verlangt nach einer Vielzahl von Kompetenzen, die sich nur selten in einem Unternehmen finden lassen. Zusätzlich erschwert wird dies durch die Tatsache, dass IM/ITG viele Themen umfasst , die ein sehr breites Spektrum abdecken. Dies verlangt nach einem hohen Mass an Interdisziplinarität und einem guten Geschäftsverständnis. Zudem laufen typische RM/ECM Programme über Jahre, die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen und stabilen Geschäftspartner ist deshalb von grosser Bedeutung. Nur mit einem kompetenten Team mit viel Berufserfahrung sowie einer kooperativen Zusammenarbeit zwischen Kunde und Berater können solche Projekte erfolgreich durchgeführt werden. Wir setzen auf das "Enabling" unserer Kunden und wollen ihre Leistungsfähigkeit steigern, bzw. ihre Kompetenzen zum Thema IM/ITG nachhaltig verbessern. 

Strategieberatung & Konzepte

Wir beraten die oberste Führungsebene beider Entwicklung von RM/ECM Themen.

Dies umfasst:

• Grundlageninformationen zum Thema IM/ITG
• Ableiten der IM/ITG Strategie aus den Strategievorgaben der obersten Führung
• Ableiten des Ordnungsmässigkeitsniveaus auf Grund der Geschäftstätigkeit und der Marktpositionierung
• Identifikation von rechtlichen Risiken und Sensibilisierung des Managements
• Entwicklung von IM/ECM Konzepten und Business Cases
• Gestaltung von IM/ITG Strukturen (Organisation)
• Information zu internationalen Entwicklungen und Trends, sowohl in der Technik als auch im Recht

Projekt Management

Als erfahrene Projekt-/Programmleiter sind wir in der Lage, Ihre RM/ECM Vorhaben sicher und zielorientiert zu steuern:

• Aufbau und Gestaltung von Programmstrukturen
• Beschreibung von Projekten
• Entwicklung von Projektanträgen und Business Cases
• Entwicklung und Implementierung von Governance Strukturen
• Bau und Betrieb von RM Systemen

Programm-/Projektbegleitung

Die Programm-/Projektbegleitung beinhaltet die Unterstützung des internen Projektteams beider Durchführung von RM/ECM Vorhaben:

• Identifikation der Stakeholder
• Entwicklung und Verifikation von Zieldefinitionen
• Mithilfe bei der Entwicklung von Konzepten
• Fachliche Unterstützung bei der

Sensibilisierung & Schulung

• Konfliktlösung
• Aufbau von Sensibilisierungs- und Schulungsprogrammen
• Projekt Risiko-Management mit praxisgeprüften, eigenen Methoden
• Direkte Kommunikation mit Führungskräften
• Workshops

Gutachten und Audits

Viele Kunden sind unsicher, ob die angestrebte Lösung mit den rechtlichen Vorgaben übereinstimmt:

• Wir prüfen und begutachten IM/ITG Konzepte auf ihre Konformität mit den gesetzlichen Vorschriften
• Wir beurteilen IM/ITG Systeme auf ihre Übereinstimmung mit Standards (MoReq2, ISO 15489 u.a.) und erteilen Ratschläge, wie Standards und Normen richtig eingesetzt werden
• Wir begutachten technische Komponenten auf ihre Vorgaben/Konformität mit anwendbaren Vorgaben
• Wir bieten Datenschutz-Gutachten, z.B. nach Europrise
• Wir führen ISO2700x Audits durch

Auch RM/IM Systeme die sich bereits in Betrieb befinden müssen periodisch überprüft werden:

• Entwicklung von Audit Katalogen und
• Checklisten und Durchführung von Audits
• Berichterstattung an den Auftraggeber und den VR
• Unterstützung interner Revisonsstellen bei der Bewältigung und Durchführung von IM/ITG Audits

Coaching von Projektleitern und Führungskräften

IM/ITG sind Themen, die für viele Auftraggeber schwer verständlich sind und gerade in der Umsetzung an Komplexität meist nichts zu wünschen übrig lassen:

• Wir beobachten IM/ITG Projekte und rapportieren als neutrale Coaches an Steuerungsgremien und GL/VR
• Wir überprüfen die Vorgänge im Unternehmen und weisen auf Verbesserungen hin
• Wir vermitteln sowohl auf fachlicher als auch führungstechnischer Ebene
• Wir vereinfachen komplexe Kommunikationsprozesse und reduzieren die Komplexität, bzw. machen die Informationen auch für Laien einfach verständlich